বাংলাদেশে অনাথ ও গৃহহীন শিশুদের জন্য একটি সুরক্ষিত এবং সৃজনশীল পরিবেশ তৈরি করা চ্যালেঞ্জিং। কিন্তু ড. সবুর খানের দূরদর্শী মানবিক উদ্যোগ এই চ্যালেঞ্জকে বাস্তবে রূপ দিয়েছে। তার প্রচেষ্টা আজ ড্যাফোডিল ইনস্টিটিউট অফ সোশ্যাল সায়েন্সেস (DISS)-এর মাধ্যমে শিশুদের জন্য একটি স্বর্গসদৃশ প্রতিষ্ঠান হিসেবে পরিচিত।

DISS শুধুমাত্র একটি শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান নয়; এটি শিশুদের জন্য আশ্রয়, স্বাস্থ্যসেবা, সামাজিক ও মানসিক সহায়তা—সবই একসাথে প্রদানের একটি all-inclusive কেন্দ্র। এখানে শিশুরা নিরাপদ পরিবেশে তাদের প্রতিভা বিকাশের সুযোগ পায় এবং ভবিষ্যতের জন্য আত্মবিশ্বাসী হয়ে ওঠে।

প্রতিটি ১০ জন শিশুর জন্য একজন করে কেয়ারগিভার থাকায় তাদের সেবা ও মনোযোগ নিশ্চিত করা হয়।

নেতৃত্বের গুরুত্ব

প্রতিষ্ঠানটি অধ্যক্ষ মাহমুদা খাতুনের তত্ত্বাবধানে পরিচালিত হচ্ছে, যিনি তার সুসংগঠিত নেতৃত্ব ও স্নেহময় দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে DISS-কে একটি আদর্শ শিক্ষা ও যত্ন কেন্দ্র হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করেছেন। অধ্যাপক মাহমুদা খাতুন নিশ্চিত করছেন যে, শিশুদের শুধুমাত্র একাডেমিক শিক্ষা নয়, চরিত্র গঠন, নৈতিক শিক্ষা এবং সামাজিক দক্ষতা বিকাশও নিশ্চিত হয়।

মো: জাহাঙ্গীর হোসেন, ডেপুটি ডিরেক্টর ( এডমিন) এবং সিনিয়র কো-অর্ডিনেটর জনাব ফারহানা হক এবং ৬ জন ভলান্টিয়ার শিক্ষক এর নেতৃত্ব ও সমন্বয় শিশুদের সেবায় একটি মসৃণ ও কার্যকরী পরিবেশ নিশ্চিত করছে।

 ড. সবুর খানের মানবিক দৃষ্টি

ড. সবুর খান বিশ্বাস করেন যে প্রতিটি শিশু—এমনকি যারা অনাথ বা বঞ্চিত—ঠিকভাবে শিক্ষা ও সুযোগ পেলে সমাজে ইতিবাচক অবদান রাখতে সক্ষম। DISS-এ শিশুদের নানামুখী প্রতিভা বিকাশের জন্য সাংস্কৃতিক, ক্রীড়া ও সৃজনশীল কর্মকাণ্ডের আয়োজন করা হয়। এটি শিশুদের আত্মবিশ্বাস বাড়ায় এবং সুস্থ মানসিক ও সামাজিক ব্যক্তিত্ব গড়ে তোলে।

শিক্ষার সঙ্গে মানবিক মূল্যবোধ

DISS শুধুমাত্র একাডেমিক শিক্ষায় সীমাবদ্ধ নয়। শিশুদের মধ্যে মানবিক গুণাবলী, নেতৃত্বের মানসিকতা ও সমস্যা সমাধানের দক্ষতা গড়ে তোলা হয়। ড. সবুর খান মনে করেন যে নৈতিক শিক্ষা ও সামাজিক দায়িত্ব শেখানো সমান গুরুত্বপূর্ণ।

খাদ্য, স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা

শিশুদের পুষ্টিকর খাবার, স্বাস্থ্যপরীক্ষা এবং সুরক্ষিত পরিবেশ নিশ্চিত করা DISS-এর অঙ্গীকার। এর ফলে গৃহহীন ও অসহায় শিশুরা সুস্থ জীবনযাপন করতে পারে এবং ভবিষ্যতের দিকে আশাপূর্ণভাবে এগোতে পারে। শিশুদের মানসিক স্বাস্থ্য পর্যবেক্ষণের জন্য একজন সাইকোলজিস্ট রয়েছে।

সমাজের প্রতি বার্তা

ড. সবুর খানের মানবিক উদ্যোগ শুধু শিশুদের জীবন পরিবর্তন করছে না, এটি সমাজের প্রতি গুরুত্বপূর্ণ বার্তা দিচ্ছে। এটি প্রমাণ করছে যে সচেতন নেতৃত্ব ও মানবিক উদ্যোগ সমাজে ইতিবাচক পরিবর্তন আনতে পারে। একজন ব্যক্তি যদি নিঃস্বার্থভাবে সমাজের দুর্বলতম অংশের কল্যাণে কাজ করে, তবে সেটি সমাজের জন্য এক অনন্য উদাহরণ হয়ে ওঠে।

শিশুদের সার্বিক বিকাশ

DISS শিশুদের সৃজনশীল, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া কর্মকাণ্ডের মাধ্যমে সার্বিক বিকাশ নিশ্চিত করে। শিশুদের জন্য কর্মশালা, প্রতিযোগিতা এবং সামাজিক কর্মকাণ্ডে অংশগ্রহণের সুযোগ রয়েছে। এটি তাদের আত্মবিশ্বাস ও সামাজিক দক্ষতা বৃদ্ধি করে।

ভবিষ্যতের দিশা

ড. সবুর খান এর নেতৃত্বে DISS আজ একটি মানবিক শিক্ষা ও সেবার কেন্দ্র হিসেবে প্রতিষ্ঠিত। এটি সমাজকে দেখাচ্ছে কিভাবে শিক্ষা, মানবিকতা ও সামাজিক সহায়তার মাধ্যমে শিশুরা সুস্থ ও সৃজনশীল মানুষ হিসেবে বড় হতে পারে।

উপসংহার

ড্যাফোডিল ইনস্টিটিউট অফ সোশ্যাল সায়েন্সেস অনাথ ও বঞ্চিত শিশুদের জন্য কেবল একটি আশ্রয় নয়, এটি তাদের ভবিষ্যতের আলো, স্বপ্নের ঠিকানা এবং মানবিক শিক্ষার অনন্য স্থান। DISS দেখিয়েছে যে সমাজে ন্যায়পরায়ণ নেতৃত্ব ও মানবিক উদ্যোগ থাকলে কোনো শিশুই বঞ্চিত থাকে না। প্রতিটি শিশু তার অধিকার, সুযোগ ও ভালোবাসা পায় এবং সুন্দর জীবনের দিকে এগিয়ে যায়।

মানবিক উদ্যোক্তা ড. সবুর খান, অধ্যক্ষ মাহমুদা খাতুন, মো: জাহাঙ্গীর হোসেন, ফারহানা হক এবং DISS-এর পুরো টিমের অবদান শিশুদের জীবনে এক অমলিন আলোর উৎস। এই প্রতিষ্ঠানটি শুধু শিশুদের জন্য নয়, পুরো সমাজের জন্য আশা ও প্রেরণার বাতিঘর।

এংলো-বার্মিজ যুদ্ধ ও ব্রিটিশদের সহযোগী হিসেবে রোহিঙ্গা ভূমিকা:

 ১৮২৪–২৬ সালের প্রথম এংলো-বার্মিজ যুদ্ধে ব্রিটিশদের সঙ্গে স্থানীয় আরাকান মুসলমানদের সহযোগিতার উল্লেখ পাওয়া যায়। এ সহযোগিতা তাদের পরবর্তী রাজনৈতিক অবস্থানকে দুর্বল করে, কারণ বার্মিজ বৌদ্ধ জাতীয়তাবাদীরা পরবর্তী সময়ে এটিকে “ব্রিটিশ-ঘনিষ্ঠতার প্রমাণ” হিসেবে প্রচার করে।

১৯৬২ সালে সামরিক শাসন প্রতিষ্ঠা ও রোহিঙ্গাদের অধিকার সংকোচন:

১৯৬২ সালে জেনারেল নে উইনের সামরিক অভ্যুত্থানের পর রোহিঙ্গাদের উপর রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ বাড়তে থাকে। ক্রমে তাদের রাজনৈতিক প্রতিনিধিত্ব, চলাচলের স্বাধীনতা, চাকরি ও জমির অধিকার সীমিত হয়। ১৯৮২ সালের নাগরিকত্ব আইন: আইনগতভাবে রাষ্ট্রহীনতার সূচনা ১৯৮২ সালের Burma Citizenship Law রোহিঙ্গাদের “জাতিগত গোষ্ঠী” তালিকা থেকে বাদ দেয় এবং তাদের নাগরিকত্ব অস্বীকার করে। এর ফলে তারা মিয়ানমারে কার্যত রাষ্ট্রহীন হয়ে যায়—যা ভবিষ্যতের নিপীড়নের কাঠামোকে বৈধতা দেয়।

অস্ত্র সমর্পণ ও নিরাপত্তাহীনতা:

 ১৯৭০–৮০ এর দশকে সরকার-সমর্থিত “অস্ত্র সমর্পণ অভিযান” (disarmament drive)-এর সময় রোহিঙ্গাদের আত্মরক্ষার সামান্য ক্ষমতাও কেড়ে নেওয়া হয়, অথচ তাদের উপর হামলার বিরুদ্ধে কোনো রাষ্ট্রীয় সুরক্ষা দেওয়া হয়নি।

স্বাধীন বিবাহ, পরিবার পরিকল্পনা ও চলাচল নিয়ন্ত্রণ:

রোহিঙ্গাদের বিয়ে করতে হলে বিশেষ অনুমতি নিতে হতো—যা প্রায়ই ঘুষ, হয়রানি ও মাসের পর মাস অপেক্ষার পর মঞ্জুর হতো।

অনেক অঞ্চলে তাদের সন্তান সংখ্যা দুটির বেশি হতে দেওয়া হতো না। রাখাইনে চলাচলের উপর কড়া নিষেধাজ্ঞা, রাতের

কার্ফিউ এবং ভ্রমণ পাস ছাড়া গ্রাম ছেড়ে যাওয়া নিষিদ্ধ ছিল।

স্বাস্থ্য ও শিক্ষার অধিকার থেকে বঞ্চনা:

 রোহিঙ্গাদের সরকারি হাসপাতালে ভর্তি, বিশেষ করে বিশেষায়িত চিকিৎসা সেবা নেওয়া প্রায় নিষিদ্ধ ছিল। শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানে ভর্তি, পরীক্ষায় অংশগ্রহণ, চাকরি পাওয়া—এসবও ক্রমে কঠোরভাবে সীমিত করা হয়।

২০১৭ সালের ‘ক্লিয়ারেন্স অপারেশন’: জাতিসংঘের ভাষায় “ethnic cleansing”

 ২০১৭ সালের আগস্টে মিয়ানমার সেনাবাহিনী, বর্ডার গার্ড পুলিশ ও স্থানীয় মিলিশিয়ারা সমন্বিতভাবে রোহিঙ্গা গ্রামসমূহে হামলা চালায়, যার ফলে ৭ লক্ষাধিক রোহিঙ্গা সীমান্ত পেরিয়ে বাংলাদেশে আশ্রয় নিতে বাধ্য হয়। জাতিসংঘ মানবাধিকার কমিশন এটিকে “textbook example of ethnic cleansing” বলে চিহ্নিত করে।

 উপসংহার:

রোহিঙ্গাদের বর্তমান শরণার্থী সংকট কোনো আকস্মিক ঘটনা নয়; এটি দীর্ঘদিনের রাষ্ট্রীয়ভাবে নির্মিত এক systematic dehumanization-এর ফল। ইতিহাস, আইন, সামরিক পদক্ষেপ এবং প্রশাসনিক বৈষম্য—সবকিছু মিলিয়ে রোহিঙ্গাদের নাগরিক অধিকার, সামাজিক মর্যাদা ও মানবিক অস্তিত্ব ধ্বংসের এক পরিকল্পিত প্রক্রিয়া পরিচালিত হয়েছে।

বাংলাদেশ মানবিক কারণে তাদের আশ্রয় দিয়েছে, তবে সংকটের স্থায়ী সমাধান কেবল নিরাপদ, মর্যাদাপূর্ণ ও টেকসই স্বেচ্ছা প্রত্যাবর্তন-এর মাধ্যমেই সম্ভব।

তথ্যসূত্র: আন্তর্জাতিক জার্নাল / পত্রপত্রিকা

লেখকঃ এলামনাই, ডেভলপমেন্ট  স্টাডিজ

সাসেক্স বিশ্ববিদ্যালয়, ইউকে

ইমেইলঃ aftabrrrc@gmail.com

লিফট দুর্ঘটনার প্রধান কারণ

১. রক্ষণাবেক্ষণের অভাব:
লিফটের যান্ত্রিক অংশ, দরজা, কেবিন ও ফাঁকের নিয়মিত রক্ষণাবেক্ষণ না হলে দুর্ঘটনা ঘটার সম্ভাবনা থাকে। বোতাম, সেন্সর বা মোটরের সমস্যা থাকলে লিফট হঠাৎ বন্ধ বা উল্টোভাবে চলতে পারে।

২. অতিসচেতন বা অবহেলিত ব্যবহার:
অনেকে লিফট ব্যবহারের সময় নিয়ম না মেনে ঝুঁকি নিয়ে থাকেন। দরজা বন্ধ হওয়ার আগে প্রবেশ বা বের হওয়া, লিফটের ফাঁক দিয়ে হাত বা পা ঢোকানো, লাফানো বা দৌড়ানো প্রায়ই দুর্ঘটনার কারণ হয়ে দাঁড়ায়। শিশুদের ক্ষেত্রে এই ঝুঁকি আরও বৃদ্ধি পায়।

৩. সেন্সরের ত্রুটি:
আজকাল অধিকাংশ লিফটে দরজা সেন্সর থাকে, যা বাধা অনুভব করলে লিফট বন্ধ বা স্থগিত রাখে। তবে এই সেন্সর ঠিকভাবে কাজ না করলে শিশুর হাত, পা বা কাপড়ের ফাঁকে আটকিয়ে দুর্ঘটনা ঘটতে পারে।

৪. সর্বনিম্ন বা অতিরিক্ত ওজন বোঝা:
লিফটের ওজন সীমা অতিক্রম করলে তা হঠাৎ থেমে যেতে পারে বা যান্ত্রিক সমস্যার সৃষ্টি হয়। কখনো কখনো লিফট অতিরিক্ত বোঝা বহন করতে গিয়ে দরজা খোলা অবস্থায় লিফট নেমে যায়।

৫. অতিরিক্ত ভিড়:
শপিং মল বা আবাসিক কমপ্লেক্সে ভিড়ের কারণে মানুষ হঠাৎ লিফটে ঢোকে বা দরজা বন্ধ হওয়ার সময় ফাঁকে পড়ে।

৬. অভিজ্ঞতার অভাব:
শিশু ও বয়স্করা অনেক সময় লিফট ব্যবহার করতে পারদর্শী নয়। বোতাম চাপা, দরজা খোলা-বন্ধ করা, লিফটের চলাচল বোঝা—এই অভিজ্ঞতার অভাব দুর্ঘটনার ঝুঁকি বৃদ্ধি করে।

লিফট দুর্ঘটনার প্রতিকার

১. নিয়মিত রক্ষণাবেক্ষণ:
লিফট ব্যবহারের নিরাপত্তার প্রধান ভিত্তি হলো নিয়মিত সার্ভিস। দরজা, সেন্সর, মোটর, কেবিন, ফাঁক—সকল যান্ত্রিক অংশের নিয়মিত পরীক্ষা করা জরুরি। বিশেষ করে পুরনো লিফটের ক্ষেত্রে এই রক্ষণাবেক্ষণ অবশ্যক।

২. নিরাপত্তা নির্দেশিকা মানা:
লিফট ব্যবহার করার সময় দরজা পুরোপুরি বন্ধ না হওয়া পর্যন্ত প্রবেশ বা বের হওয়া থেকে বিরত থাকতে হবে। শিশুদের সঙ্গে প্রাপ্তবয়স্ক থাকা এবং লিফটে দৌড়ানো বা খেলাধুলা না করার নির্দেশ দেওয়া আবশ্যক।

৩. সেন্সর সঠিকভাবে পরীক্ষা করা:
লিফটের দরজা সেন্সরের কার্যকারিতা নিয়মিত পরীক্ষা করা প্রয়োজন। সেন্সর ত্রুটিপূর্ণ থাকলে তা অবিলম্বে মেরামত করা উচিত।

৪. ওজন সীমা মেনে চলা:
লিফটে নির্ধারিত ওজন সীমার বাইরে মানুষ বা মালামাল বহন করা উচিত নয়। বোঝা অতিরিক্ত হলে লিফটের চলাচল বিপজ্জনক হয়ে যায়।

৫. শিশুদের সচেতন করা:
শিশুদের লিফটের ব্যবহার, বিপদ ও নিরাপত্তা নিয়ম সম্পর্কে শিক্ষা দেওয়া জরুরি। পরিবারের বড়রা যদি উদাহরণ দেখান, শিশুদের শেখার প্রক্রিয়া অনেক সহজ হয়।

৬. প্রযুক্তির ব্যবহার:
আজকাল আধুনিক লিফটে স্বয়ংক্রিয় নিরাপত্তা ব্যবস্থা থাকে, যেমন জরুরি থামানো বোতাম, অতিরিক্ত ওজন শনাক্তকরণ, দরজা বন্ধ হওয়ার সেন্সর। এগুলো ব্যবহার এবং পরীক্ষা করা প্রয়োজন।

৭. জরুরি ব্যবস্থার প্রস্তুতি:
লিফটের মধ্যে আটকে যাওয়া বা দুর্ঘটনা ঘটলে দ্রুত উদ্ধার ব্যবস্থা থাকা জরুরি। জরুরি ফোন, বেল, আলার্ম এবং দ্রুত রক্ষণাবেক্ষণ দল থাকা চাই।

সচেতন ব্যবহারই মূল প্রতিকার

লিফট দুর্ঘটনার ঝুঁকি এড়ানোর সবচেয়ে কার্যকর উপায় হলো সচেতন ব্যবহার। প্রাপ্তবয়স্করা যদি নিরাপদ ব্যবহার দেখান, শিশু ও অন্যান্য ব্যবহারকারীরাও তা অনুকরণ করবে। দরজা বন্ধ হওয়ার আগে লিফটে প্রবেশ বা বের হওয়া থেকে বিরত থাকা, লিফটে দৌড়ানো ও খেলাধুলা না করা, সেন্সর পরীক্ষা করা—সবই ব্যক্তিগত দায়িত্বের মধ্যে পড়ে।

শেষ কথা 

লিফট আমাদের দৈনন্দিন জীবনকে সহজ করেছে, তবে এর সঙ্গে বিপদও আছে। হাতিরঝিলসহ দেশের বিভিন্ন স্থানে শিশুদের মৃত্যু বা আহত হওয়ার ঘটনা আমাদের সতর্ক করে। রক্ষণাবেক্ষণ, সচেতন ব্যবহার, প্রযুক্তির যথাযথ ব্যবহার এবং শিশুদের শিক্ষা—এই চারটি মূল ভিত্তি মানলে লিফট দুর্ঘটনা উল্লেখযোগ্যভাবে কমানো সম্ভব। নিরাপত্তা অবহেলা করলে ছোটখাট ভুলও বড় ক্ষতির কারণ হতে পারে। তাই, লিফট ব্যবহারে নিয়ম মেনে চলা শুধু ব্যক্তিগত নয়, সামাজিক দায়িত্বও বটে।

লেখকঃ শিক্ষক ও সাংবাদিক
mirzashafiq15@gmail.com

তার পিতা ছিলেন বিশিষ্ট ইসলামি চিন্তাবিদ ও শিক্ষক, যিনি শহীদ রমিজউদ্দিন ক্যান্টনমেন্ট স্কুলে শিক্ষকতা করেছেন এবং বাংলাদেশ বেতারে নিয়মিত ইসলামি আলোচনায় অংশ নিয়েছেন।

শিক্ষাজীবনে ড. কায়সার বাংলাদেশ কৃষি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক ও স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জনের পর ১৯৯১ সালে বিসিএস (কৃষি) ক্যাডারে যোগ দেন। পরবর্তীতে ১৯৯৩ সালে তিনি বাংলাদেশ ব্যাংকে সহকারী পরিচালক হিসেবে যোগ দেন এবং ২০০৯ সালে যুগ্ম-পরিচালক পদে উন্নীত হন।

তিনি নেদারল্যান্ডস ফেলোশিপ প্রোগ্রামের অধীনে  ওয়েগেনিনগ্যান  ইউনিভার্সিটি অ্যান্ড রিসার্চ থেকে ক্রপ সায়েন্সে এমএসসি সম্পন্ন করেন। এছাড়া, ফাইন্যান্স ও মার্কেটিং-এ এমবিএ এবং বিজনেস ম্যানেজমেন্টে পিএইচডি ডিগ্রিধারী। ব্যাংকিং খাতে DAIBB ডিপ্লোমা অর্জনসহ তিনি বিশ্বব্যাংক-সমর্থিত প্রকল্পে কাজ করেছেন।

২০০৯ সালে সরকারি চাকরি থেকে অবসর নিয়ে তিনি মাইক্রো ফাইবার গ্রুপ-এ ফাইন্যান্স ডিরেক্টর হিসেবে যোগ দেন, যেখানে তিনি প্রতিষ্ঠানের আর্থিক ব্যবস্থাপনা, বিনিয়োগ, ব্যাংক সংযোগ এবং রপ্তানি সম্প্রসারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখছেন।

একই সঙ্গে তিনি নর্দান ইউনিভার্সিটি, সোনারগাঁও ইউনিভার্সিটি এবং ইন্টারন্যাশনাল স্ট্যান্ডার্ড ইউনিভার্সিটিতে অধ্যাপনা করছেন। তিনি মার্কেটিং ম্যানেজমেন্ট, কনজিউমার বিহেভিয়ার, সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট এবং ব্র্যান্ড ম্যানেজমেন্ট বিষয়ে পাঠদান করেন।

শিক্ষা, রাজনীতি ও সমাজসেবায় সক্রিয় এই ব্যক্তিত্ব বর্তমানে নেদারল্যান্ডস অ্যালামনাই অ্যাসোসিয়েশন অব বাংলাদেশের সভাপতি, বাংলাদেশ রোলার স্কেটিং ফেডারেশনের সভাপতি এবং রমিজউদ্দিন এক্স-স্টুডেন্টস ওয়েলফেয়ার অ্যাসোসিয়েশনের সাধারণ সম্পাদক হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন।

তিনি এ পর্যন্ত প্রায় ৪০টি দেশ সফর করেছেন শিক্ষা, প্রশিক্ষণ ও গবেষণার উদ্দেশ্যে এবং আন্তর্জাতিক জার্নালে একাধিক প্রবন্ধ প্রকাশ করেছেন। তাঁর সততা, নেতৃত্ব ও কর্মনিষ্ঠার স্বীকৃতিস্বরূপ জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয় তাঁকে গুলশান কলেজের গভর্নিং বডির সভাপতি হিসেবে নিয়োগ দিয়েছে।

এ্যাব এর নতুন আহ্বায়ক হিসেবে ড. কায়সার তাঁর দীর্ঘ প্রশাসনিক, গবেষণা ও আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা কাজে লাগিয়ে এ্যাব-কে একটি আধুনিক ও দক্ষ সংগঠন হিসেবে প্রতিষ্ঠা করবেন—যা কৃষি ও অর্থনীতির উন্নয়নে বিএনপির নীতিনির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখবে।

ড. কায়সারের জীবন সততা, প্রজ্ঞা ও নেতৃত্বের এক অনন্য সংমিশ্রণ। তাঁর কর্মময় জীবন প্রমাণ করে – পরিশ্রম, অধ্যবসায় ও মানবিক মূল্যবোধে সমৃদ্ধ মানুষ সমাজে পরিবর্তন আনতে পারে।

শ্রাইন অফ রিমেমব্রান্স একটি ঐতিহাসিক স্থান, যেখানে প্রথম এবং দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের ইতিহাস অনেক ছবির মাধ্যমে ব্যাখ্যা করা হয়েছে। আমরা সেখানে প্রায় পাঁচটার দিকে পৌঁছালাম এবং ভিতরে যাওয়ার পরিবর্তে প্রথমে বাইরের অংশগুলো ঘুরে দেখলাম।

এই বছর এপ্রিল মাসে, আমি আবারও সেই স্থানে বেড়াতে গিয়েছিলাম আমার মামা ও মামীর সাথে। এবার আমি ভিতরে প্রবেশ করলাম। শ্রাইন অফ রিমেমব্রান্সের ভিতরে যাওয়ার জন্য কিছু সিঁড়ি চড়তে হয়, কিন্তু একবার উপরে পৌঁছালে, আপনি মেলবোর্ন শহরের সৌন্দর্যকে ভিন্নভাবে দেখতে পারেন। অস্ট্রেলিয়ার মানুষ সবসময় তাদের সংস্কৃতি এবং ইতিহাসের প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন করে।

তৃতীয়বার যখন আমি সেখানে গিয়েছিলাম, এটি ছিল একটি রবিবারের বিকেল। সেই দিন সেখানে প্যারেড এবং শ্রদ্ধা নিবেদন ছিল। এটি সত্যিই একটি আবেগময় অভিজ্ঞতা ছিল, যেখানে আমরা ইতিহাসের প্রতি শ্রদ্ধা জানাতে একত্রিত হয়েছিলাম।

এই স্মৃতির ভ্রমণগুলি আমাকে মেলবোর্নের ইতিহাস এবং সংস্কৃতির গভীরে নিয়ে গেছে এবং আমি আশা করি ভবিষ্যতে আরও অনেকবার সেখানে যেতে পারব।

শ্রাইন অফ রিমেমব্রান্সের ইতিহাস:

শ্রাইন অফ রিমেমব্রান্স, অস্ট্রেলিয়ার মেলবোর্নে অবস্থিত একটি গুরুত্বপূর্ণ স্মৃতিস্তম্ভ, যা প্রথম এবং দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সৈনিকদের স্মরণে নির্মিত হয়েছে। এর নির্মাণের উদ্দেশ্য ছিল যুদ্ধের সময় যারা প্রাণ দিয়েছেন তাদের প্রতি শ্রদ্ধা জানানো এবং তাদের আত্মত্যাগের সম্মান করা।

নির্মাণের ইতিহাস:

নির্মাণের শুরু: শ্রাইনটির নির্মাণ শুরু হয় ১৯২৭ সালে এবং এটি ১৯৩৪ সালে সম্পন্ন হয়। এটি মূলত প্রথম বিশ্বযুদ্ধের পর সৈনিকদের স্মরণে নির্মিত হয়।

আর্কিটেকচার: শ্রাইনটির নকশা করা হয়েছিল মেলবোর্নের স্থপতি এলিজা ডেভিসের দ্বারা। এটি গ্রিক স্থাপত্যের প্রভাব দ্বারা প্রভাবিত, যা ঐতিহ্যবাহী এবং মহিমান্বিত একটি ডিজাইন তৈরি করেছে।

উল্লেখযোগ্য বৈশিষ্ট্য:

স্মৃতিস্তম্ভ: শ্রাইনটির কেন্দ্রে একটি বড় স্মৃতিস্তম্ভ রয়েছে, যেখানে যুদ্ধের সময় নিহত সৈনিকদের নাম খোদিত আছে।

সিঁড়ি ও দর্শনীয় স্থান: শ্রাইনটির উপরে ওঠার জন্য সিঁড়ি রয়েছে, যা দর্শকদের মেলবোর্ন শহরের অসাধারণ দৃশ্য দেখতে দেয়।

অভ্যন্তরীণ প্রদর্শনী: শ্রাইনটির অভ্যন্তরে যুদ্ধের ইতিহাসের উপর বিভিন্ন প্রদর্শনী রয়েছে, যেখানে যুদ্ধের সময়কার ছবি, নথি এবং অন্যান্য স্মৃতিচিহ্ন দেখা যায়।

শ্রাইন অফ রিমেমব্রান্স শুধু একটি স্মৃতিস্তম্ভ নয়, বরং এটি অস্ট্রেলিয়ার ইতিহাস ও সংস্কৃতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এটি প্রতি বছর অস্ট্রেলিয়া দিবস এবং অ্যানজ্যাক দিবসে বিশেষভাবে শ্রদ্ধা নিবেদনের জন্য ব্যবহার করা হয়।

শ্রাইন অফ রিমেমব্রান্স মেলবোর্নের একটি ঐতিহাসিক স্থান, যা আমাদের স্মরণ করিয়ে দেয় যুদ্ধের সময়কার সাহসিকতা এবং আত্মত্যাগের কথা। এটি অস্ট্রেলিয়ার জনগণের জন্য একটি গর্বের স্থান, যেখানে তারা তাদের ইতিহাস এবং সংস্কৃতির প্রতি শ্রদ্ধা জানাতে আসে।

লেখক:

ইউনিভার্সিটি অব তাসমানিয়া, অস্ট্রেলিয়া

smnuruzzaman.manik@utas.edu.au

সম্প্রতি আসন সংকটের অজুহাতে দুবাইয়ের ৪০ হাজার টাকার একমুখী টিকিট ৮৭ হাজার, সৌদি আরবের ৪২ হাজারের টিকিট ৭৫ হাজার টাকায় বিক্রি হয়েছে। এই ইস্যুতে দীর্ঘদিন ধরে ভাড়া কমানোর দাবি জানাচ্ছিলেন প্রবাসী ও ট্রাভেল এজেন্সিগুলো।

সম্প্রতি এমনই এক অদ্ভুত পেশার দেখা মিলেছে ইংল্যান্ডে। ফ্রেড্ডি বেকিট নামের এক ব্যক্তি লাইনে দাঁড়িয়ে থাকাকে পেশা হিসেবে বেছে নিয়েছেন। তিনি মূলত বিত্তবানদের জন্য লাইনে দাঁড়িয়ে থেকে মোটা অংকের টাকা আয় করছেন।

বিরক্তিকর কয়েকটি কাজের কথা জানতে চাইলে, ‘লাইনে দাঁড়িয়ে থাকা’ তালিকার উপরের দিকেই থাকবে। আর কাজটি যদি করতে হয় অন্যের জন্যে, তবে তো কথাই নেই। বিরক্তির মাত্রা বেড়ে যায় কয়েক গুণ। তবে কেউ কেউ আবার এই দাঁড়িয়ে থাকাকেই পেশা হিসেবে বেছে নিয়েছেন। মাসে আয় করছেন ৫ লাখ টাকারও বেশি।

রাজধানীর হাজারীবাগ বস্তির ১৫ বছরের সীমা এভাবেই তার বিদ্যালয়ে না যাওয়ার গল্প বলছিল। পোশাকশ্রমিক সীমা কখনো স্কুলে যায়নি। সীমার মা সুমি বেগম বললেন, ‘গরিবে চাইলেও পড়ান যায় না। হাজারডা অসুবিদা থাহে।’

‘ইশকুলেও যাই নাই, পড়ালেহাও করি নাই। করমু ক্যামনে? ছোডকালে ভাইরে রাকতাম। মায় কামে যাইত। আর এহন নিজেই গার্মিসে কাম করি।’

গত ৩ ডিসেম্বর রাতে ছোট বোনকে সোহরাওয়ার্দী হাসপাতালে ভর্তি করে ডেমরার শারুলিয়ার বাসায় ফিরছিলেন দৈনিক সংবাদ পত্রিকার প্রুফ রিডার এমদাদ হোসেন (৬০)। মোহাম্মদপুরের মুক্তিযোদ্ধা টাওয়ারের সামনে দ্রুতগতির একটি ট্রাক তাকে চাপা দিয়ে পালিয়ে যায়। সোহরাওয়ার্দী হাসপাতালেই শেষ নিশ্বাস ত্যাগ করেন তিনি।